2024年石家庄大力发展软件外包 篇1
驻场简单说就是要求服务提供方派工作人员到甲方指定地点工作。在软件外包服务中一般要求乙方派项目人员，特别是开发人员到自己公司工作，和自己的员工一起开发产品，这就是软件外包的中驻场。
当甲方要求驻场后，乙方一般会提出驻场费用，一般以驻场人员的差旅费的方式，但标准会比较高。比如IBM一般驻场费用是每人每月5万元以上，一般的外包公司驻场费用每月也会超过3万，最少的也要超过2万元。为什么一个工资不到2万的人员，驻场差旅补会这么高。其实这个补助并不是简单一个人的工资的算法。这里面服务提供方是怎么计算的呢？
第1， 一般软件外包服务者，并不会只做一个项目，往往是几个项目同时推进，而项目人员并不是单独服务一个项目，所以每个项目分摊的人工成本就低很多，但如果驻场，这个人员只能服务一个项目，人工成本全部由甲方承担，
第2， 驻场对于项目人员来说就是出差。公司一方面必须支付出差补，另一方面还要解决不想出差的问题。驻场一般是一个项目结束，少则一两个月，多则半年一年，人家本来在上海上班，驻场到沈阳，很多人不愿意，也增加人员招聘难度，甚至导致人员离职 ，这个成本也需要甲方承担。
第3， 驻场增加服务方的管理风险，项目风险，乙方也会让甲方承担。
等这些，乙方都会要求甲方承担，所以驻场人员的差旅补就很高。
当然还有一种情况，如果你是一家特别大的公司，像华为，每年可以给乙方几千万，甚至上亿的项目，这种驻场，不会额外付费，因为乙方会招聘人员专门服务你的项目，这种情况下，这些人员招聘来时就是驻场的，而且项目稳定，管理难度也小的多。
再来说说驻场到底有没有用？
驻场是有用的，要是没用，也就不会有IMB，华为等的驻场。但驻场作用是什么呢？一般驻场就是为解决问题方便，沟通高效，方便项目推动。比如有一些项目，不但需要开发，还要和设备联调，这种情况下，驻场可以方便调试，高效工作。
还有的驻场是为了维护，比如一些软件开发项目是边开发，边上线，这样就出现了项目还在进行，但部分功能已上线，如何保证上线的功能良好运行，需要现场维护，驻场也会发挥作用。
还有的驻场只是因为甲方很多问题没定下来，需要及时沟通。驻场可以一起沟通，一起修改。分析到这里你会发现，驻场有他适用的场景，如果驻场能高效工作，驻场是有价值的，如果场景不对，驻场只会增加成本。
一般一个APP开发，一个平台开发，或一个系统开发，驻场意义就不大。因为开发需求明确后，整个开发过程，甲方基本不用参于，到了验收阶段，甲方验收就可以。驻场甲方只能看到工作人员在写代码。如果说需求不断需要改变，首先需求不断改变，很容易导致项目烂尾，因为软件开发是有规律，是要求连续的，并不是想改就可以改的。第二，如果确实在整个开发过程中，需要完善，那驻场也是产品人员，而不是开发人员，因为开发人员是根据产品人员要求开发，写代码，他并不负责和客户沟通需求。
反观，很多不太懂互联网的甲方，觉得驻场好管理，项目有保证，要求乙方派开发人员驻场，最后付了高额的驻场费，结果真开发起来，根本没法和开发人员沟通。
软件开发有自己规律的标准，甲乙双方只要遵守这些规律，项目一定可以很好的推动，而且不会造成浪费，相反会导致项目烂尾或成本浪费。
文：事了了Wendy
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2024年石家庄大力发展软件外包 篇2
这个是根据不同的情况分类讨论，不同的阶段不同的能力不同的背景，选择也不一样，一起来品一品。名校毕业，科班出身，水平一流
不要去外包公司，还是要利用自己的优势去找互联网大厂、头部的软件服务公司、新兴的创业公司等。这样有助于发挥自己的潜力，为社会创造更大价值，不要浪费自己那么多年的努力。名校毕业，非科班出身
如果智商高人一等，参照第一条。
如果协调沟通能力尚可，喜欢稳定，可以考虑本地国企的IT岗位，银行、证券、移动等都可以考虑，原则上不建议去外包公司。普通院校，科班出身
建议以大型软件服务商、创业公司、国企IT岗位作为优先选择，特殊情况下，可以先从外包公司过度，随着经验的积累，逐步向大厂迁移。普通院校，非科班出身
可以考虑外包公司积累项目经验，学习业务知识，一定经验后，向国企IT、头部软件服务商迁移。特别声明
上述观点从一个角度为题主和需要的同学提供参考，不存在对外包行业的歧视，不存在对学历的歧视。如有冒犯，在此致歉。
每一行都值得尊重，每个人都值得期待，加油！
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2024年石家庄大力发展软件外包 篇3
客户该如何擦亮眼去识破软件外包公司的套路呢？别急，喜望软件传授你天龙八“步”。
第一步：查明真伪
当他们说哪些哪些知名案例是他们做的时，不要光听，得看他们的案例图、UI图，有上线的App就去下载下来实际操作体验一下，看看逻辑功能有没有问题、设计风格怎么样、会不会突然闪退或崩溃等等。
第一次实地考察后，还可以偷偷去突击考察，考察员工、场地。毕竟真金不怕火炼，好公司不怕突击。
第二步：明确需求
只有自己最清楚自己要什么，你的app到底需要什么风格、需要什么功能、不需要什么功能，一定要有清晰的想法。可以听听外包团队的建议，但不能完全被他们带着走了。沟通好的细节需求也一定要全部落实到需求文档还有功能清单或者原型图上，挨个确认签字。
第三步：专业产品
外包团队一定要有产品经理这一个岗位，他是客户与程序员之间最好的沟通桥梁。当客户说不清需求，程序员也听不懂需求的时候，最好的翻译就是产品经理了。
专业的他们能站在用户及客户的角度上把需求掰碎了、捋顺了传达给程序员，可以避免很多沟通和开发问题，能让app开发更顺利。
第四步：跟踪进度
客户需要清楚app的开发流程及工期安排，在正式进入项目开发之前，外包团队会对项目研发周期、提测时间、预发布时间点进行初步的判断，把项目需求划分成节点进行迭代开发计划。每个节点开发且测试完成后给客户递交周报或验收确认，然后再继续开发下一节点。
（喜望软件某项目的开发节点计划表）
第五步：检查合同
一般都没有一次就定好的合同，在签合同之前要考虑好：项目是否按照前期原型图做、功能是否完善可用、工期安排是否合理和付款方式等。法治社会，大家都是守法的人，正规的外包公司都会跟客户签订正规的开发合同。所以之前提到过的开发方式、需求、UI、工期和款项等，都必须要在合同里有严格的规定。
第六步：定制&成品
成品app就是套用其他app的模板，这样可能就没有自己的特色，如需增加功能就得另外加钱了。而定制开发就是完全根据客户自己的需求来做，价格比成品app要高，工期也会更长。
两者各有各的优劣势，客户可以自行分析选择，但要注意的是，若是直接购买成品，对于功能模块的增减，外包公司是否能做、价格是否合理，这个需要提前沟通清楚；若选择定制开发，就要防止外包公司不按前期原型图来做，而是给你套模板。
第七步：源码交付
别以为项目开发完就完全放心了，交付也是很重要的一块。外包团队需要按照合同规定，将源码（含源码）、说明文档、操作文档等所有项目的相关资料交付给客户。
包括但不限于：
1.前后端项目的所有最新源代码（含注释）
2.数据库设计文档
3.API接口文档
4.所有的开发者账号资料
5.原型设计稿6.UI设计稿
7.项目相关文档等资料
一定要把源码拿到自己手上，方便后期进行迭代开发及系统维护。
第八步：完整服务
完整服务是指不仅提供单纯的技术服务，同时提供包括产品设计、用户体验、技术咨询及运营维护等一系列服务。外包团队需要有一条从开发到维护的完整服务链，用专业的经验让客户少走弯路。
无论是大型的外包公司，还是小型的外包团队，凡是不能用“All In”的态度为客户服务的外包，都不能算是好外包。
魔高一尺道高一丈，喜望软件传授了你如何见招拆招的天龙八“步”，可要好好收藏起来。其实对于我们软件开发服务商来说，我们与客户都是合作共赢的关系，最终是希望能帮客户赚到钱。所以在开发过程中，双方若是能坦诚相待，这是再好不过的啦。
2024年石家庄大力发展软件外包 篇4
自建团队的优势
1.同一办公场地，更放心更及时
自己组建开发技术团队，所有人员都是自己面试筛选的，在技术和为人方面更加放心。
在同一间办公室里工作，对技术人员的工作态度、工作进度和工作质量都可以进行观察和监督，更容易把控。还可以随时进行面对面交流，如果发现问题，能及时讨论和解决。
因为都是公司的一份子，也是做公司自己的产品，大家更能心往一处想，力往一处使。如果产品涉及到公司内部的商业机密，保密性也更有保障。
2.需求调整更灵活、考虑更周全
互联网的快速发展使得市场常常会有变动，产品也需要跟随着市场的变动而变化。
如果在产品设计和开发阶段中想调整或增加需求，自建团队可以随时进行修改。
对于自建团队来说，设计和开发过程相当于是实践性的操作，为产品的功能和流程多了更多思考、调整的时间，可以更充分更纯粹的去考虑产品本身的合理性和用户体验感，提升了调整和优化的灵活度。
3.问题响应快、运营维护更快捷
自建技术团队在产品实际运营过程中，能更快的对产生的BUG和问题进行响应，可以在更短的时间内讨论出解决方案并执行。
为了迎合市场变动，根据产品的后期运营情况，自建团队能更快进行产品的内容更新和迭代升级，包括产品开发完成后的维护或二次开发也能更加方便快捷。
自建团队的缺点
1.时间长
①招人
自建开发团队需要招聘产品经理、UI设计师、ios工程师、安卓工程师、后台工程师、测试工程师，如果要做小程序的话，还需要招一个H5。这么多关键性的技术人才也不是短时间能招到的，毕竟还得招合适的、技术好的、有经验的，甚至能带团队的。
假如你的公司不是一个技术型公司，那招人的时间会被拉得更长，毕竟对于有工作经验的工程师，薪水高、平台大、待遇好、稳定的大公司才是他们的首选。
②磨合
毕竟软件开发是一个团队协作的结果，自建团队的人员从组建齐到熟悉业务再互相磨合需要一段时间，大家刚入职也不熟悉，沟通可能会不太顺畅。
大家也都知道产品经理和程序员“不和”，几乎都是做自家公司的产品会出现的问题。比如对待产品的需求变更，双方往往会有不同的态度和意见，就很容易产生矛盾和摩擦。
③开发周期
自建团队的产品开发周期是无法确定的，一方面是员工不稳定，如果其中有人离职就又得重新招人、重新磨合；另一方面是光凭面试可能了解不到程序员的真实水平，假如在开发过程中遇到某些技术难点，或是出现很多bug，就又得花更多的时间去解决处理。
当然还有产品需求的不断修改、调整，和行业经验不足等因素，也会耽误很多开发时间。
2.成本高
①工资成本
一款产品至少需要1个产品经理、1个UI设计师、1个ios工程师、1个安卓工程师、1个后台工程师、1个测试工程师，我们就先不算做小程序的1个H5工程师，所以自建一个开发团队至少需要招聘6个人。
因每个城市不同，薪资水平也会有所差异。我们先以成都的平均薪资为例，一个有3年工作经验的工程师的月工资为12000。
对于一个6人的开发团队，每月的员工工资成本至少为70000，加上员工福利、五险一金、设备、房租等费用，一个月的成本至少为90000。
而一款产品从需求梳理到产品成型再到上线，对于临时自建的开发团队而言至少需要三个月的时间，则这三个月的工资成本至少是27万。
②维护成本
在APP开发完成和上线后，产品开始正常运营的阶段时，程序员只需要做好日常的维护，遇到问题及时修复就好了。如果不会在运营过程中频繁调整、增加新的功能，那产品经理、UI设计师、测试工程师几乎都没有太多工作了。
那这个时候公司是继续养着一群高薪的技术“闲人”？还是解雇一部分呢？这些问题值得深思。
找外包公司的优势
1.专业有经验
专业的事交给专业的人做，这就是APP外包公司出现的原因。
靠谱的APP外包公司都拥有多年的开发经验，开发团队的技术也是经过了实践的验证，开发出来的软件质量是有保障的。
App外包公司会遇到过各行各业的客户，开发过各式各样的软件，有很多成熟的框架。对于每个行业的运营逻辑和商业模式都有一定的了解，能更好的帮你完善产品的思路和流程。
有的APP外包公司还为客户提供行业领域专业的解决方案（比如喜望软件），这比你自建团队去盲目开发好太多了。
2.省时省力省心
靠谱的APP外包公司在互联网行业深耕了很多年，公司运营和管理方面都更稳定，各开发人员之间都很熟悉，节省了磨合时间。
因为有经验，不管是产品经理还是开发工程师都能很快上手，测试工程师也能在软件测试时有更明确的侧重点和注意点。
你如果找了一家靠谱的APP外包公司，只需要在前期把需求沟通到位、原型UI确认清楚、开发测试过程中跟踪好节点就行了，比自建团队更省心。
3.低成本试错
很多人做软件还是人生中的第一次，找APP外包公司可以用更低的成本来试错，去观察创业方向和行业风向。
这个低成本除了上述几点原因，还有就是APP外包公司一般都会有成熟的成品软件，即改即用，上线速度快，比APP定制开发投入更低。
在前期做个最坏的打算，假如这个产品做出来之后运营不起来，或者因为别的什么原因失败了，如果这时想放弃，你不需要去支付自建团队的解散违约金。
找外包公司的缺点
1.靠谱的APP外包公司不好找
市面上APP外包公司很多，技术、报价和服务参差不齐，很难选择。（毕竟关于APP外包公司的坑，很多人都深有体会）
2.灵活度不高
如果选择APP外包公司进行合作，在需求沟通确认完成后是需要签订开发合同的，不管是功能、流程、价格都会在那时定下来，不能像自建团队一样随时根据业务发展做出修改。
在产品设计阶段，如果是很小的需求调整，有些APP外包公司是会免费帮您调整的；但如果是大变动，就需要再重新签订补充协议，支付对应功能的新增费用。
但如果已经进入开发阶段，一般是不接受需求变更的。毕竟需求一变，原型和UI都要重新设计，再进入开发，既耽误开发时间，也会增加成本。
其实我们不难看出，对于大部分的公司来说，找一家APP外包公司是最好的选择。因为对于一个项目的启动，大家都想把优先的资源用在刀刃上，核心放在运营推广上，至于技术上就要懂得借助第三方——APP外包公司的资源和力量。