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济源企业网络营销软件(合集)6篇

2024年济源企业网络营销软件 篇1

初创企业如果想降低企业的网络营销推广成本,本站建议从以下四点入手。

一、企业自己的官网 有官网才能让用户知道你的存在,觉得你企业是可靠的,要是在网络上并没有企业的相关信息,可能大家都会觉得这个企业并不真实,企业的网站尽量做到简洁大方,让人有种舒适感,不然用户会觉得你们并不专业,给用户留下美好的印象。在官网上多放一些企业的成功案例,企业相关产品的介绍,企业自己的故事等。

二、企业要选好关键词,做网络品牌推广 关键词的选取可以根据企业的产品特征,企业特性去选择,也有符合广大人民群众搜索的习惯进行选取,如果关键词选的好,可以为企业省下不少的成本以及带来更多的盈利。

三、制定企业品牌推广方案 因为网络营销的成本比传统营销的成本低很多,并且传播速度快,所以很多中小企业和初创企业就会选择网络营销。做网络营销就可以根据人群去选择侧重点,在一些自媒体、博客、论坛、问答平台等地方,去推广自己的企业品牌,产品做线上推广。企业还需要根据自己的成本预算,预测达到什么样子的效果,如果效果并没有那么好的话还需要分析自己的问题。

四、找专业的网络营销外包公司 如果担心自己企业的品牌推广和产品推广做的不够好的话,可以考虑一下找专业的营销团队,全网天下就做的不错,它会根据企业属性,人群定位分析,制定高性价比,高转换,专属企业的营销方案。

产品推广多着眼于当前的生存需求,整个运作取向容易走短线,对于一些速效性的运作方式更为偏好,其运作虽然也有一定的整合性,但不同产品推广之间的链接性差,难以发挥集群效应;品牌推广多着眼于未来的发展需求,在运作规划时注意布置长线,系统链接性强,推广投入有明显的递延和累积收益。全网天下小编觉得制定好品牌推广方案是很重要的。因此,企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤,针对企业的需要推出品方案。

2024年济源企业网络营销软件 篇2

企业是一个组织,与其说企业在学习,不如说组织学习的方法。

无论是网络营销,亦或是其他领域企业要掌握的技能,都要从组织学习的如下几个要点来把握:

第一,建立企业的学习氛围

组织学习与个人学习最大的不同是组织学习可以把个人的知识变为知识共识,管理者有意营造接触网络营销、讨论网络营销、尝试网络营销的氛围,以点带面,促进企业员工主动学习、提出建议、分享经验、鼓励试错,打造人人学习网络营销、人人树立网络营销意识的局面,才是企业学习网络营销的远见。

比如,管理者不是自己向网络营销人才请教,而是请网络营销专家给核心团队甚至全体员工培训;比如树立一个网络营销的学习、应用活动等,都是从管理者的角度应该思考的问题和采取的行动。

第二,促进知识融合

网络营销也好,其他技能也罢。当企业有意进入不熟悉的领域、培养不具备的技能时,一定要建立起与已知领域、已有技能相融合的思维观念。网络营销+个人岗位=?网络营销+企业优势=?这些问题才是管理者应该率先想到,并且需要努力的方向。企业学习要有强烈的目的,要明确达到什么样的目标,而明确这个目标的方式,就在“融合之道”里。

第三,抄

是的,抄袭。在不涉及到知识产权等因素的前提下,把别人应用网络营销的套路照葫芦画瓢的先搬过来,哪怕只能搬过来一点或者只学到皮毛,也要这样做。亦步亦趋要比摸着石头过河要容易、要快,先从0达到0.1,也是开始。所有的学习,都要在实践中学、实践中得,空谈、空学,只依靠想象,以为大家都学会了,其实依然还是书本上的内容、别人家的经验。唯有实践,站在别人的基础上实践,才能使企业迅速培养能力,简单四个字“干就完了”

感谢提问邀请,掌握更多的企业管理知识,欢迎关注我的头条号。

2024年济源企业网络营销软件 篇3

一.玩法新颖,营造新鲜体验感

体验感来源于情绪与精神上的体验,品牌通过塑造感官体验与思维认同,为自身产品/营销创造新的价值空间,让整个营销更为人性化与个性化,而商家在营销中融入盲盒概念,很容易刺激年轻消费者的购买欲望。

如风靡网络的盲盒机票,飞猪、同程等平台抓住了人们假期出行的需求与盲盒营销与生俱来的未知性和惊喜感,让盲盒机票成为了当时最热门的营销玩法。这种融入新玩法的内容,不仅能够降低用户审美疲劳,还能给消费者带来新鲜的体验感。

二.个性化内容驱动媒体传播

随着各大媒体平台聚集的用户越来越多,他们逐渐成为当今年轻人获取消费信息的渠道。但Z时代的年轻人,对于内容的要求倾向多元化,个性化。因此对于企业来说,打造个性化的内容对企业的发展迫在眉睫。以媒体为轴,个性化的内容链,才能更好驱动整个企业的营销宣传。

例如前段时间爆火的古装剧《苍兰诀》,有多少人沉浸在小兰花和大魔头的虐恋无法自拔。而奈雪的茶瞄准这一势头官宣与热播剧《苍兰诀》的合作,推出联名款“霸气东方石榴”新款茶饮,同时上线联名周边、联名套餐,在各媒体平台发布推文,引来了众多网友讨论,并打造了线下联名主题门店,吸引了大批《苍兰诀》剧粉购买打卡。

当用户要了解某一产品的品质、使用体验感等,甚至一些消费者将社交媒体当成决定自己消费渠道、品牌的重要生活信息服务平台。例如在媒体平台发布测评推文,好物种草推文等·,都能够吸引用户,甚至决定用户的购买力。

三.打造专业化品牌链

如今的品牌要打造出特色化,专业化的形象,因此要借助不少媒体平台。通过发布软文,视频来维护品牌形象,让用户对品牌产生好感。而其中,软文更能够揭示企业灵魂,创造消费理念,让产品一炮打响。软文是以新闻性的方式或侧面的方式进行宣传,更能抓住目标消费者的眼球,同时在不知不觉中激发起消费者的心理共鸣,产生坚定的购买欲望。在软文营销方面,需要专门部门进行营销策划,这一部分涉及的专业知识实在是太多了,如果没有专门的部门,怎么办?这里给大家分享一个专业的平台——媒介盒子,媒介盒子拥有海量媒体资源,可同时选择多个媒体和自媒体,提交品牌新闻稿或产品软文的订单。内含影响力较大的行业垂直类媒体、本地自媒体大V等。可以做到多、快、及时、省事并且媒体渠道做到精准、契合、高曝光,能够帮助企业内容营销更上一层楼

近几年,内容营销爆炸式增长,成为企业争夺流量的一把利器。内容营销从来不是单线营销,而是一个系统的营销工程,它需要将内容思维注入企业商业运转各个环节,从而驱动品牌增长。都说商业最终要“归心”。归心需要借助内容穿透消费者,未来,品牌内容营销怎么布局,如何做,怎么做得好是品牌创始人、营销人需要深度思考和实践探究的。

2024年济源企业网络营销软件 篇4

感谢悟空邀请。

昨天刚写了一篇文章,谈了传统企业如何在互联网时代转型升级,怎么做品牌营销,怎么做推广的互联网营销6大法则。要点摘录如下:

2018年,本人接触到很多中小企业及小微企业,他们普遍对于现状感到不满和不安,也希望作出改变,但又不知道要往哪个方向走,怎么走,从哪里下手,都深感迷茫:战略不定,犹豫不决,缺少方法是他们的共性。

超级IP塑造+场景化超级单品策划+互联网商业模式设计+百度生态及全网营销+自媒体精准推广+社群营销运营及裂变。

第一步:超级IP塑造;

自带流量,自成势能,人格化连接,商业变现。

第二步:场景化超级大单品策划,突破市场瓶颈;

场景是刚需,场景是流量。

第三步:互联网商业模式致胜;

互联网商业模式可以用一句话来概括:B端赋能,C端裂变。

第四步:建立百度及周边信息生态和信息沉底工作,及全网营销。

以百度作为信息的入口,建立百度及周边信息生态和信息沉底工作,建立消费者互动平台,同时增加搜索引擎收录量和搜索曝光率,提升品牌形象、知名度等。

做网站为核心做SEO,一定规模之后再做SEM。

SEO的关键内容

全网营销的13个部分

第五步:自媒体的精准营销推广。

企业如何实现“精准营销”?让企业不再有”有一半广告费浪费了,但不知道浪费的是哪一半”的感慨和无奈。

建立以自媒体为核心端口的营销架构和体系,以吸引、承载粉丝,提供优质的内容和服务,进行深度的互动,这也是当前品牌营销落地最关键和有效的环节。

聚集目标客户,进行精准深度的营销互动,实现线上和线下的相互融合和促进。从根本上实现整体销售转化,提升品牌及产品销量。

第六步:社群营销运营进行消费的转化和裂变。

建立社群和搭建系统,种子用户的获取,内容输出和运营,已经有了基础的流量和活跃度,但需要快速的复制和裂变。

怎么裂变,自己一个个找消费者,太难了。你要先找B端客户(从种子用户中来),通过服务,赋能,提供系统化工具和方法,快速将流量进行转化,以存量获得更多的增量,这就是我们说的复制和裂变。

简单的说是用系统促进对B端的赋能,并通过B端服务C端,进行裂变。营销有两种方式实现销售转化,一种是从C端开始,10多年前就如此了,广告,代言,带动渠道,拉动消费者,这个是需要花大量的时间和资金的,不是不可以,而是代价太高,一般小企业承受不了。

从小b端是最优,也是最有效的方式。让有资源的人去行动,更加精准,效率更高,互联网社群和社交的裂变,超乎你想象。

这种操作方式,对运营团队的素质要求更高,要非常精通互联网技术和社群运营才行。观点:深知精准营销创始人、CEO 蒋军

互联网营销课程招募会员,每周语音分享,报名请私信;头条语音专栏和视频专栏已经开通。

提供互联网精准营销策划运营,品牌IP化构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,营销运营,资源导入及项目落地,快速实现销售转化。

2024年济源企业网络营销软件 篇5

 “网络营销=网络+营销”看似简单,实则不然!网络营销是一个系统性的工程,他涵盖了网络营销策略规划、网站策划建设、网络整合推广、网络品牌传播、网站优化、数据分析、团队组建、运营管理等几大模块,其实很多网络营销工作者也只是做网络营销工作的一部分。

现在提网络营销对于营销从业者来讲已经耳熟能详,其实像为什么做网络营销,什么是网络营销这样的问题已经没有必要深入聊了,现在最重要的是如何利用好不断变化的网络做好营销?这也是让很多传统企业一直纠结的一个问题。很多传统企业在开展完一段时间的网络营销工作后突然发现,该做的都做了,但自己的网络营销项目效果貌似没有想象中那么好,开始质疑网络营销到底有没有用!下面小马识途营销顾问结合自己的项目经验跟大家分享下网络营销工作的核心要点和基本流程,希望能给大家一些帮助。

  1、网络营销策略规划

  此项工作主要包括网络营销项目模式、定位、基本策略、发展步骤、阶段目标、运营思路、团队组建、投入预算及效果预估等。俗话说“预则立,不预则废”,只有通过对市场、竞争对手、目标受众、自身企业品牌产品的全方位洞察分析,规划出公司整体网络营销模式、独特销售主张、发展阶段步骤、团队建设、投入和预期收益等,才能理清我们的工作思路、明确具体方向,从而“做正确的事,正确的做事”。这部分工作是确保我们项目是否成功的至关重要因素。

  就拿模式这一点来说,不同的行业、不同的企业、不同的产品、不同的业务模式决定了你的网络营销模式也会不一样。如你是直销、零售类的可能比较适合依托淘宝、京东、拼多多等B2C平台去做,如果你提供的服务或产品涉及到大宗或大额的交易,单凭线上很难直接实现成交,就可以依靠企业自身的业务站点通过线上咨询+线下跟进成交的这种模式去开展工作,如果你是大型品牌企业,如加多宝、康师傅、今麦郎等,通过企业网站或淘宝类平台自己卖产品不现实,则可考虑依托网络大力开展提升品牌推广传播工作,辅助线下的销售就行。这个问题看似很简单,但在现实中,确确实实很多企业都忽视这一点,模式不对,结果就可想而知。

  2、营销型网站策划建设

  企业依托自身的业务站点对外开展网络营销,显而易见网站的重要性就不言而喻。小马识途认为“网站打天下,流量是关键,转化率是核心”,网站转化率的好坏直接影响成交率,而网站本身又是直接影响转化率的关键因素。一个真正具有营销力的网站,必须以客户体验为核心,从网站视觉风格、结构流程、栏目规划、页面布局、网站功能、SEO优化等方面综合策划、设计、开发、建设网站。使网站溢价增值,脱离同质化,实现销售力、公信力、传播力于一体,有效提升转化率,成为真正的营销利器。

真正的营销型网站必须从营销角度、销售角度、传播角度去规划、策划,如果单从技术或者视觉表现角度出发,用同一个程序模块建设模版化网站,只是修改下企业LOGO、公司名称、换一种色调,那只能说又多了一个复制品,毫无价值!这也就是为什么很多企业网站每天都有很多流量,但却没有几个有效的咨询量,且不考虑流量的质量、精准性。

  3、网站销售力

  关于网站销售力这个词大家也许觉得比较空泛、比较抽象。咱们换个角度来理解,简单的说,就是网民在浏览了你的网站后,会不会在你的网站上很容易找到他们想要的内容,同时这些内容可以实实在在的帮得到他们,从而有让他们产生一种想马上拿起电话与你进一步联系的冲动。如果您的网站能达到这样的一个水平,那么它就是一个具有一定销售力的网站。

  一个网站是否是真正的营销型网站,是否具有营销力,除了网站结构流程清晰、视觉冲击力强等因素外,网站的内容也十分关键。这里指的网站内容主要包括但不限于企业品牌文案、产品销售概念、产品销售文案、资讯内容及广告图等内容。但光有这些内容文字还不行,在这些文章内容的表现方式、视觉体现上也要处理妥当。

  试想一下,如果网民在浏览了你的网站后,要么就是半天找不到他们想要的东西,要么就是你的产品介绍内容干瘪无味、图片模糊不清、核心优势不明显、无独特卖点、寥寥数字、排版杂乱......谁还有耐心继续看下去?

  4、网络推广传播

  网络推广是网络营销工作的核心部分。在小马识途接触的客户中,很多人都直接将网络营销等于网络推广,这是一个极其严重的错误,原因在于还是没有清晰的认识到什么是网络营销。现如今,网络信息泛滥,同行同质化竞争激烈,如何在这样的环境中逆流而上,眼球已成为稀缺资源!在这个注意力时代,传播已成为企业营销的最大难题!

  你发新闻软文,我也发新闻软文;你做网站优化,我也做SEO;你开通百度广告,我也去百度充值;你搞微信,我也搞微信…….只要你做什么,我就跟着你一起做什么!既然大家做的事情都一样,而且数量还比你多,但是为什么效果却有天壤之别呢?小马识途认为,企业网络推广传播必须要以“精准的策略,新鲜的创意”为核心,利用网络的互动、草根、娱乐、扎圈等文化特性和网络技术手段形成病毒传播的倍乘效果,彻底解决企业传播难题!

  所谓的自媒体推广、搜索推广、新闻软文投放、自媒体推广等,包括现在遭受热捧的短视频直播推广在我认为,他们只是信息传播的一种管道,而且这些管道并不适合所有的行业,有些推广方式适合你,有些则不适合你!每次遇到客户问及“你们公司主要提供哪些网络推广方式”的问题时,还真是难住了我!

  5、网络营销数据分析

  这里所指的网络营销数据分析主要包括SEO监测数据、网络推广传播数据、网站访问数据、网站咨询数据、网站销售数据等数据的分析。

在小马识途接触到的客户中,很多企业数据分析这块的工作做得比较欠缺,一个是不太清楚具体要做哪些数据分析,其次是不太了解不同数据之间的内在关系,还有一个就是不能很好的将这些数据与具体某项工作效果有机结合起来。如根据网站访问数据分析结果可以检验SEO、网络推广工作效果,发现存在的不足,并可以有针对性的进行改进;同时,通过网站的咨询统计、销售数据统计又可以发现网站访问流量的精准性等。推广数据、网站访问和咨询转化等数据之间相互影响,需彼此结合起来综合分析。

  作为网络营销系统中一个重要的环节,数据分析是就项目实际运营时出现的问题对项目前期的策略进行合理调整的一个过程,可以帮助我们及时发现问题并解决问题,从而提升项目整体的运营效率,提升网络营销整体效果。

除上面所述内容外,在网络营销整套体系中还有诸如网络营销团队的管理、项目进度的把控、日常工作的执行力度等方面的工作也直接影响到项目的最终效果,同时作为企业整体发展的一个有机组成部分,网络营销在一个企业内部并不是一个独立的部门,更不是脱离于其他部门独立运作的,如线上工作与后续的客服、线下的销售之间的有机衔接等。

总而言之,言而总之,企业网络营销效果不好根本原因在于没有系统看待网络营销,没有一种策略去统帅全局,没有创造性的去解决问题,更没有培养成运营系统。小马识途营销机构建议企业开展网络营销时先进行系统规划,最好不要今天做点信息流广告,明天做点问答营销,而是统筹规划后按策略分步骤逐步实施。

2024年济源企业网络营销软件 篇6

这些年企业软件是遍地开花,各行各业都有软件,连马桶都有管理软件,卖轮胎的都有管理软件,混泥浆的都有管理软件

管理软件涉及行业多了,自然软件销售人员就多了,本人就是其中之一,经常看到很多新人在问怎么样做好软件销售,怎么卖软件之类的问题,想想自己当年也很菜,也曾经这样问过,但得到的答案往往都非常模糊,都是一些大家常说的“经验之谈”,什么叫“经验之谈”?就是要你有足够经验之后才能听的懂的话,就叫经验之谈。

首先,你得弄明白你的软件是干嘛用的?

这句话很虚吗?一点都不虚,你如果连你要卖的东西都不清楚,你还卖什么。软件也是产品,他和锤子榔头在本质上是一样的东西,都是用来解放人类双手、增强劳动效率的东西,不要把你的软件当成什么革命性的突破性的创新性的伟大的什么鸟玩意儿来给客户推销,除了同行和你自己,没人会关心你的鸟技术有什么突破,当然,除非你是Google,或者intel。客户只会关心你的产品能帮我解决什么问题。

第二,不要一味的介绍你的产品!

做软件销售,一定要搞清楚你的角色,你不是个推销员,你是救火员。刚才我说过了,软件和锤子在本质上并没有区别,我们可以假设一下,现在你还不知道有锤子这玩意儿,你一直都是用手在敲钉子(因为你的软件就是替客户释放一些需要人力去做的事情),这个时候我来找你,我有两种说法:

1.先生您好,我们公司新开发了一个产品叫锤子,拥有流线型的外观,100%纯铁制,檀香木做的把子,还获得过国家ISB-3838438质量认证证书,而且是高新技术产业,我们还得过诺宝尔奖,而且现在价格还非常便宜,只要99块钱你就能获得一把锤子了,不知道您有没有兴趣呀?

2.哟,你拿手敲钉子能敲进去吗?不疼吗?这多慢呐?你一天能敲几个啊?你这手还能拿筷子吃饭吗?你每天敲完钉子上医院的医药费得多少啊?敲一天要休息三天,那工程不得拖个两三年啊?敲骨折了这辈子就完了吧?我这有个锤子,可以用来敲钉子,你拿手握着木把,用铁的那头去砸钉子,来,你试试。你会选择谁?

所以,记住,要多问,少说,让客户多说,你可以拿一天的时间出来听那些有经验的老销售怎么说的,然后把问题全部拿纸记下来,给你的客户打电话,挨个问他问题,先把他的问题指出来,让他意识到这些问题有多么可怕,会对他造成多么大的损失,然后再告诉他你怎么帮他解决。

切记,你不是推销员,你是救火员,没着火你也要想办法告诉客户哪里会着火,你是来救火的,切记切记。当然,如果你发现你们公司的产品压根就不能救火,只是锦上添花甚至是火上浇油,那么听我一句劝,赶紧换工作吧。相信我,不能解决问题的产品就不叫产品,你们公司早晚得死。

第三,合理的利用各种网络资源进行营销。

你们公司有几个销售?就你一个吗?如果只有你一个,那就不用看这一条了。有一点你需要意识到,不光是你们这个行业有竞争,即使是在你们公司也是有竞争的,而且这个竞争更强更惨烈!你一定要学会发挥自己这一代人的优势。

因为你刚毕业,或者你刚进入这个行业,那么你可以观察一下你们公司的老销售都是哪个年代的人?他们的弱势在哪里?他们有没有看到我这篇文章?没有吧,那么你可以确定,他们的互联网经验远不如你,他们没有你懂互联网,这就是你的优势。

做销售或创业都需要靠自己去摸索,成长免不了要碰的头破血流,如果有高手指点一二,省下来的绝对不是一天两天的时间,销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群:肆酒四零四九柒八玖,验证码:专注,一起探讨销售、创业问题,非销售工作、广告党勿入。

这就容易了,你就可以充分发挥你的优势,记住一点,客户不是傻子,在你第一次跟客户沟通完以后,都会到网上搜搜你的公司和你的产品的,那么你希望他看到什么?大量的在各大论坛留下你的产品、公司、姓名和电话,别留手机号,留手机的都是骗子。

哪里可以留手机号?

1.阿里巴巴,在阿里巴巴上发布你的软件信息,公司写你们公司的名字,联系人写你自己,部门你可以写大一点,比如“商务部负责人”,看到“负责人”这3个字,客户都会对你产生敬畏心理的,他也会对你留下的手机号非常珍视。阿里巴巴是国内访问量最大的B2B平台,可以给你带来一定的客户的。

2.慧聪,慧聪我个人并不是很推荐,因为他们从头到尾都是模仿阿里巴巴,而且做得非常杂,按理说做得杂更好,因为管理软件是各行各业都需要的,但恰恰是因为做得太杂,去慧聪和阿里巴巴的人大部分都是去进货的,没人抱着找软件的心理去上慧聪,不过你也可以发一下试试,碰碰运气也行。

3.中国软件分类网,这是个比较新兴的网站,虽然没有阿里巴巴和慧聪名气大,但是非常专业,就是管理软件业的阿里巴巴,而且在这个行业有很着不错的公信度,上这个网的人基本上都是已经准备买软件了,上去查查价格,看下评价,上面买家很多,但是发布信息比较繁琐,你要填一堆东西才给发,而且审核非常严格,我当时修改了6次才给通过的,不过他们发布的信息非常专业,客户很喜欢看这种专业的数据信息。

你最好不要奢望能通过这个SaaS8去忽悠客户。SaaS8还有一个功能,在线试用,很能唬人,把你的软件提供在线试用以后,买家都不用安装就可以在线试用你的软件,这个功能很方便,你可以把上面的联系电话写成你自己的,这样客户就只会给你打电话。这是一个与老销售竞争的独门绝招。

作为一个老销售,他把握了大量的优质客户、大客户,作为新人的你要想生存,你就一定占领互联网,要让新客户在网上搜的时候搜到的全是你的信息,大客户还有很多,总有一天会轮到你的。最大的阿里巴巴一定要占领,最权威的SaaS8一定要占领,你们软件的百度贴吧一定要占领,这样你才有生存的本钱,切记切记。

第四,如果你在大城市,能不出门,绝不出门!

如果你所在的城市比较小,就可以无视这一条了,如果你像我一样在北京,出趟门就是一下午或者一整天,记住,尽量能不出门就不要出门,坐在办公室里一天你能打电话联系多少客户?出门一天你又能见几个客户?

不管做哪个行业的销售,运气都占了极大的比重在里面,不是每个电话都能变成客户的,就像那部经典电影《当幸福来敲门》里的经典台词:X个电话意味着X个潜在客户,X个潜在客户意味着X个机会,X个机会意味着有X的钱进账。这个浅显的道理初中政治老师就教过你,只不过那个时候叫:量变产生质变。不要怕被拒绝,你要知道做销售99%的电话都是被拒绝的,你可以完全不用在乎那99%,因为你只需要在乎那1%就足够了。

即使是客户要求测试也尽量别出门,咱们这行,没有哪家的软件好安装的,再加上客户那儿的系统环境你无法预知,经常去了就是装不上,就是不能用,就是会报错,碰上这种情况你就准备傻眼吧。如果你们公司跟中国软件分类网有合作,做了在线试用,你就感谢公司感谢党吧。

客户要测试,你只需要给他发一个链接过去,他一点,马上就可以测试,而你呢,就应该趁这个机会在电话里告诉他哪些功能该怎么用,哪些是你们的产品特色等等等等,一定要让他学会,让他认可,只要客户认可了你的软件,觉得好用,剩下的就是什么时候给钱的问题了。

第五,不要开口就谈钱。

谈到最后,客户测试了,认可了,就是不提钱,怎么办?记住,最低级的销售才会问“您买不买?”。不要问对方买还是不买,压根就不要提这回事,到了那个时候直接把合同给他传真过去,让他签。

觉得不可思议?那你觉得什么才是“可思议”的?客户直接跟你说“啊,你这个产品太好啦,我买了!”?快醒醒,天亮了客户永远不会主动提出给你钱的,能拖一天他就会再拖一天,因为这是人类的共性,谁都会觉得再往前走几步还能找到更大的苹果。当然,事实有时候往往真的是这样,再拖几天,你的同行就会找到你的客户了。

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当你感觉谈得差不多了,直接给对方发合同吧,不要用一副推销员的语气去跟客户说话,把他当朋友,你应该这样说“孙经理,我把合同给你传过去了,你看看让助理审一下合同吧,没什么疑议的话我就准备安排工程师去给你们实施了”。

这句话看似简单,内涵可就丰富了,首先,这句话已经断了对方再拖几天的念头,而且透露出你们俩关系不错,你拿他当自己人,另外那句“让助理审一下合同”,这就是典型的PMP了,马屁要拍得好就不能太露骨,对方或许只是个网管而已,或许只是财务而已,哪有资格有什么助理来审合同?

搞不好对方还得屁颠屁颠的拿着合同给领导去审,但你这句话无形中就抬高了对方的身份——人,都喜欢被尊敬的感觉,当被尊敬时,都会飘飘然。再加上你还说要“安排工程师”去给他实施,突出了你也是有“身份”的人,可以“安排”别人去给他干活。而且还是“工程师”,其实是不是工程师只有你自己知道,软件简单点的话派个实习生过去就行。花花轿子人抬人嘛,要懂得这个浅显的道理。第二天你就可以催款了,合同签好了没呀?需不需要我上门来取支票呀?这就随便你怎么发挥了

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