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什么是响应式网页设计?

软件公司营销计划(必备)4篇

2024年软件公司营销计划 篇1

任何一家营销机构都会一个共同的特点:那就是每年都会保持一定数量新客户的拓展,在数年的时间里我们曾经咨询过无数个企业的需求,同样也得到了无数个答案,那么如何有效的建立一家标准的SEO营销机构或者软件公司呢?

依靠以往的工作经历,我们总结出了一些小经验,仅供大家探讨:

1、你的用户如何找到你

这个工作是每个地方公司都需要做的,根据本地的实际情况,一般你的目标用户都是通过那些渠道获取相关SEO服务的,搜索引擎,淘宝,猪八戒威客类,QQ群,分类信息网站,微博,新媒体平台,邮件,上门拜访,电话营销,口碑推荐等等,这里没有同一的标准,不同地区渠道不同。

你需要做的首件事,就是给它做细分,越详尽越好!

2、建立简明符合SEO标准化的网站

①清晰自然的访问界面,多终端的完美支持

②独一无二的“关于我们”与“联系我们”

很多SEO公司的关于我们,以及联系我们的页面,就是一个简单的基础介绍,内容略显单一,如果你能稍微用点心,多一些关于团队人员,特别是SEO工程师的介绍,负责过什么案例,取得了那些成绩,甚至是操作风格以及人物性格,都可以快速拉近你和目标用户的距离。

特别值得说的:你的联系方式,在任何终端是否保持一致,我们经常发现一些小问题,PC端与移动端的联系方式,竟然有很多不同,甚至没有!

③地方区域目标关键词的覆盖

每个地区对于SEO的需求,都会来自不同的关键词,比如:大连seo,大连网站优化,大连seo培训等等,每个地区都会有一些特定相关词组,你只需要充分挖掘,然后利用优质的内容与实际的案例相关联,发布在对应的栏目中。

3、建立独特的内容支持

①创建来自客户的反馈页面,分享客户的使用体验,项目流程

②图文视频相结合,对产品的介绍以及数据分析,甚至工作环境的展示

③不同公司,提供不同的营销策略,根据产品特性拟定,甚至是售前人员

④邀请城市地方SEO专家,做线上线下分享,建立知识库,非单纯的SEO百科

4、建立多元化的产品服务

常规的产品多元化套餐送个域名,送个空间,这类的就不多说了,作为一个别具一格的公司,一定要客户有一个清晰的辨识度,比如:你可以建立一个促销日,每月几号,成交的用户都可以享受部分优惠,提供不定期的SEO诊断等服务,并长期的坚持下去,在客户心中形成潜在定位。

5、积极参与本地社会活动

①积极参与本地区举办的互联网大会,以及企业峰会,赞助知名媒体的活动。

②线下社区品牌宣传,形成话题,建立搜索广告营销的理念,区分:城市广告牌,电梯广告,黄页,电台,传统离线广告。

如果详尽的写一份标准化的文档,需要更加详尽的对每个环节,进行展开细分,篇幅就会略加冗长,这里简单的讲述一下,仅供大家参考!

觉得还不错,动动手点点关注和转发!

2024年软件公司营销计划 篇2

谢谢邀请!直接进入主题,做企业的的全网营销方案要先明确几个基本要素:

1、预算费用(有多少费用投入,决定了整个营销方案的策略,没钱有没钱的做法。)

2、营销目的(要干什么?)

3、预期目标(要做到什么结果?能不能做到?怎么样的预期才是合理的目标?)

4、营销周期(有多少时间?要用多少时间?)

5、营销能力(有多少能力就做多少事情,别人的方法或思维再好,不能为你所用,就别打自己脸,正确认知自己或团队现有的营销能力水平,实在需要、该请人就请人,该借力就借力。)

6、方案执行能力(方案做的再理想,无法落地执行或执行不顺畅都是耍流氓,很多方案设计得非常出色,往往因为某个环节执行不到位出问题,比如客服没有专门培训,影响市场原有利益分配制度,需要增加其它环节工作量却没有提前沟通到位等。)

7、评估竞争对手的营销现状(知己知彼,百战不殆。)

8、应急预案(意外总是让人措手不及,提前预估一些会出现的问题,防范于未然。)

以上这几个要素都考虑清楚,接下来要做方案就比较容易了,全网营销的渠道和方法技巧非常多,但是万变不离其宗,我归纳为这几点:

1,猎人思维

一个优秀的猎人对待他的猎物不仅会充分考虑以上8个要素,还善于潜伏观察、分析规律、寻找时机,必要时还得创造条件,所以出手必得。

做营销都要像猎人一样去思考。

得不到猎物,你就要面临饥饿和死亡。

2,场景构建

什么是场景构建?简单来说就像你准备跟女友求婚,你精心构建了一个求婚过程,这个过程有你的穿着打扮、你准备的婚戒、鲜花,你的告白语言,你设置的时间、地点、日期,以及现场出现的人、物、事的所有组合。你将整个过程布置在女友必然会出现的某个地点等待她的出现,或者通过引诱方式将女友带入你提前布置好的过程,这一系列行为就是场景构建。

场景构建是一种技能,就像猎人布置陷阱、伪造环境一样。在竞争异常激烈的今天,一个优秀的品牌也好,爆款也罢,其背后都有一个非常擅长场景构建的高级猎人,他们总是能捕获人类内心的真实想法,构建一个又一个环环相扣的场景来循循善诱,场景几乎无处不在,直到将场景映射在消费者大脑记忆的深处,并顺着记忆线索影响大脑的潜意识,让消费者的行动意识自发形成,以此达到营销目的。

做营销方案就是场景构建的开始,从场景的切入点开始设计各种看得见、听得着的元素,刚刚有提到过做互联网营销方案的渠道和方法非常多,每个渠道都有它的特点和方式,根据实际需要和营销能力自由组合选择,不管通过任何渠道的任意方式构建场景,你最大的优势就是时间,你有相对的时间去准备。

构建场景的具体实现限于篇幅我就不做详细描述,有兴趣的可以关注我的动态了解

3,驯化猎物

对于捕获猎物来说,驯化猎物是一种更高级的能力,也只有具备这个能力,才能实现领土的快速扩张,并牢牢占据市场份额。

驯化猎物用互联网的语言来形容就是打造IP,建立品牌。用一句不够贴切的比喻来表达就是:获取用户终身价值。

驯化猎物的好处在于,它会主动帮你寻找猎物,获取猎物,感化猎物。也就是裂变和传播。

在做营销方案时如何做到驯化猎物?除了场景构建之外,很重要的一个因素就是提供足够的安全感,这个安全感包括产品、服务、情感的综合体验,通常需要增加互动频率来提高安全感,日久生情是恒古不变的道理,所以除了要会构建场景,还需要做到场景之间的环环相扣,做营销方案时,挖掘老客户的价值远超过开发新客户的性价比,也只有将老客户驯化成粉丝,才不会陷入一直靠拉新存活。

以上是我对做全网营销方案的见解,做营销方案的情况很多,在此没法给到具体的实施办法,如果你对我的思维模式有兴趣,来和我一起探讨吧!

好孤独。

2024年软件公司营销计划 篇3

这些年企业软件是遍地开花,各行各业都有软件,连马桶都有管理软件,卖轮胎的都有管理软件,混泥浆的都有管理软件

管理软件涉及行业多了,自然软件销售人员就多了,本人就是其中之一,经常看到很多新人在问怎么样做好软件销售,怎么卖软件之类的问题,想想自己当年也很菜,也曾经这样问过,但得到的答案往往都非常模糊,都是一些大家常说的“经验之谈”,什么叫“经验之谈”?就是要你有足够经验之后才能听的懂的话,就叫经验之谈。

首先,你得弄明白你的软件是干嘛用的?

这句话很虚吗?一点都不虚,你如果连你要卖的东西都不清楚,你还卖什么。软件也是产品,他和锤子榔头在本质上是一样的东西,都是用来解放人类双手、增强劳动效率的东西,不要把你的软件当成什么革命性的突破性的创新性的伟大的什么鸟玩意儿来给客户推销,除了同行和你自己,没人会关心你的鸟技术有什么突破,当然,除非你是Google,或者intel。客户只会关心你的产品能帮我解决什么问题。

第二,不要一味的介绍你的产品!

做软件销售,一定要搞清楚你的角色,你不是个推销员,你是救火员。刚才我说过了,软件和锤子在本质上并没有区别,我们可以假设一下,现在你还不知道有锤子这玩意儿,你一直都是用手在敲钉子(因为你的软件就是替客户释放一些需要人力去做的事情),这个时候我来找你,我有两种说法:

1.先生您好,我们公司新开发了一个产品叫锤子,拥有流线型的外观,100%纯铁制,檀香木做的把子,还获得过国家ISB-3838438质量认证证书,而且是高新技术产业,我们还得过诺宝尔奖,而且现在价格还非常便宜,只要99块钱你就能获得一把锤子了,不知道您有没有兴趣呀?

2.哟,你拿手敲钉子能敲进去吗?不疼吗?这多慢呐?你一天能敲几个啊?你这手还能拿筷子吃饭吗?你每天敲完钉子上医院的医药费得多少啊?敲一天要休息三天,那工程不得拖个两三年啊?敲骨折了这辈子就完了吧?我这有个锤子,可以用来敲钉子,你拿手握着木把,用铁的那头去砸钉子,来,你试试。你会选择谁?

所以,记住,要多问,少说,让客户多说,你可以拿一天的时间出来听那些有经验的老销售怎么说的,然后把问题全部拿纸记下来,给你的客户打电话,挨个问他问题,先把他的问题指出来,让他意识到这些问题有多么可怕,会对他造成多么大的损失,然后再告诉他你怎么帮他解决。

切记,你不是推销员,你是救火员,没着火你也要想办法告诉客户哪里会着火,你是来救火的,切记切记。当然,如果你发现你们公司的产品压根就不能救火,只是锦上添花甚至是火上浇油,那么听我一句劝,赶紧换工作吧。相信我,不能解决问题的产品就不叫产品,你们公司早晚得死。

第三,合理的利用各种网络资源进行营销。

你们公司有几个销售?就你一个吗?如果只有你一个,那就不用看这一条了。有一点你需要意识到,不光是你们这个行业有竞争,即使是在你们公司也是有竞争的,而且这个竞争更强更惨烈!你一定要学会发挥自己这一代人的优势。

因为你刚毕业,或者你刚进入这个行业,那么你可以观察一下你们公司的老销售都是哪个年代的人?他们的弱势在哪里?他们有没有看到我这篇文章?没有吧,那么你可以确定,他们的互联网经验远不如你,他们没有你懂互联网,这就是你的优势。

做销售或创业都需要靠自己去摸索,成长免不了要碰的头破血流,如果有高手指点一二,省下来的绝对不是一天两天的时间,销售创业高手群每天分享销售技巧和创业经验。群:肆酒四零四九柒八玖,验证码:专注,一起探讨销售、创业问题,非销售工作、广告党勿入。

这就容易了,你就可以充分发挥你的优势,记住一点,客户不是傻子,在你第一次跟客户沟通完以后,都会到网上搜搜你的公司和你的产品的,那么你希望他看到什么?大量的在各大论坛留下你的产品、公司、姓名和电话,别留手机号,留手机的都是骗子。

哪里可以留手机号?

1.阿里巴巴,在阿里巴巴上发布你的软件信息,公司写你们公司的名字,联系人写你自己,部门你可以写大一点,比如“商务部负责人”,看到“负责人”这3个字,客户都会对你产生敬畏心理的,他也会对你留下的手机号非常珍视。阿里巴巴是国内访问量最大的B2B平台,可以给你带来一定的客户的。

2.慧聪,慧聪我个人并不是很推荐,因为他们从头到尾都是模仿阿里巴巴,而且做得非常杂,按理说做得杂更好,因为管理软件是各行各业都需要的,但恰恰是因为做得太杂,去慧聪和阿里巴巴的人大部分都是去进货的,没人抱着找软件的心理去上慧聪,不过你也可以发一下试试,碰碰运气也行。

3.中国软件分类网,这是个比较新兴的网站,虽然没有阿里巴巴和慧聪名气大,但是非常专业,就是管理软件业的阿里巴巴,而且在这个行业有很着不错的公信度,上这个网的人基本上都是已经准备买软件了,上去查查价格,看下评价,上面买家很多,但是发布信息比较繁琐,你要填一堆东西才给发,而且审核非常严格,我当时修改了6次才给通过的,不过他们发布的信息非常专业,客户很喜欢看这种专业的数据信息。

你最好不要奢望能通过这个SaaS8去忽悠客户。SaaS8还有一个功能,在线试用,很能唬人,把你的软件提供在线试用以后,买家都不用安装就可以在线试用你的软件,这个功能很方便,你可以把上面的联系电话写成你自己的,这样客户就只会给你打电话。这是一个与老销售竞争的独门绝招。

作为一个老销售,他把握了大量的优质客户、大客户,作为新人的你要想生存,你就一定占领互联网,要让新客户在网上搜的时候搜到的全是你的信息,大客户还有很多,总有一天会轮到你的。最大的阿里巴巴一定要占领,最权威的SaaS8一定要占领,你们软件的百度贴吧一定要占领,这样你才有生存的本钱,切记切记。

第四,如果你在大城市,能不出门,绝不出门!

如果你所在的城市比较小,就可以无视这一条了,如果你像我一样在北京,出趟门就是一下午或者一整天,记住,尽量能不出门就不要出门,坐在办公室里一天你能打电话联系多少客户?出门一天你又能见几个客户?

不管做哪个行业的销售,运气都占了极大的比重在里面,不是每个电话都能变成客户的,就像那部经典电影《当幸福来敲门》里的经典台词:X个电话意味着X个潜在客户,X个潜在客户意味着X个机会,X个机会意味着有X的钱进账。这个浅显的道理初中政治老师就教过你,只不过那个时候叫:量变产生质变。不要怕被拒绝,你要知道做销售99%的电话都是被拒绝的,你可以完全不用在乎那99%,因为你只需要在乎那1%就足够了。

即使是客户要求测试也尽量别出门,咱们这行,没有哪家的软件好安装的,再加上客户那儿的系统环境你无法预知,经常去了就是装不上,就是不能用,就是会报错,碰上这种情况你就准备傻眼吧。如果你们公司跟中国软件分类网有合作,做了在线试用,你就感谢公司感谢党吧。

客户要测试,你只需要给他发一个链接过去,他一点,马上就可以测试,而你呢,就应该趁这个机会在电话里告诉他哪些功能该怎么用,哪些是你们的产品特色等等等等,一定要让他学会,让他认可,只要客户认可了你的软件,觉得好用,剩下的就是什么时候给钱的问题了。

第五,不要开口就谈钱。

谈到最后,客户测试了,认可了,就是不提钱,怎么办?记住,最低级的销售才会问“您买不买?”。不要问对方买还是不买,压根就不要提这回事,到了那个时候直接把合同给他传真过去,让他签。

觉得不可思议?那你觉得什么才是“可思议”的?客户直接跟你说“啊,你这个产品太好啦,我买了!”?快醒醒,天亮了客户永远不会主动提出给你钱的,能拖一天他就会再拖一天,因为这是人类的共性,谁都会觉得再往前走几步还能找到更大的苹果。当然,事实有时候往往真的是这样,再拖几天,你的同行就会找到你的客户了。

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当你感觉谈得差不多了,直接给对方发合同吧,不要用一副推销员的语气去跟客户说话,把他当朋友,你应该这样说“孙经理,我把合同给你传过去了,你看看让助理审一下合同吧,没什么疑议的话我就准备安排工程师去给你们实施了”。

这句话看似简单,内涵可就丰富了,首先,这句话已经断了对方再拖几天的念头,而且透露出你们俩关系不错,你拿他当自己人,另外那句“让助理审一下合同”,这就是典型的PMP了,马屁要拍得好就不能太露骨,对方或许只是个网管而已,或许只是财务而已,哪有资格有什么助理来审合同?

搞不好对方还得屁颠屁颠的拿着合同给领导去审,但你这句话无形中就抬高了对方的身份——人,都喜欢被尊敬的感觉,当被尊敬时,都会飘飘然。再加上你还说要“安排工程师”去给他实施,突出了你也是有“身份”的人,可以“安排”别人去给他干活。而且还是“工程师”,其实是不是工程师只有你自己知道,软件简单点的话派个实习生过去就行。花花轿子人抬人嘛,要懂得这个浅显的道理。第二天你就可以催款了,合同签好了没呀?需不需要我上门来取支票呀?这就随便你怎么发挥了

2024年软件公司营销计划 篇4

谢谢邀请。关于软件类的销售,笔者认为先要找到用户的需求所在,只有找到了用户的习惯和用户需求,做出适合用户需求的软件产品之后,就要考虑怎么卖出产品。

一、做好软件销售,要开脱和巩固市场。作为一个好的销售员除要千方百计的巩固现有市场老客户的关系之外还要善于发现一些新的市场潜在客户和培养一些新的潜在客户,发现他们的需求。

二、向客户传递新产品信息。在销售老产品的同时不妨多带点新产品资料给客户,让客户了解你的企业的新产品动向,顺便等于做个市场调查,看看客户看到你的新产品之后的反映和反响,为下一步新产品投入市场做好销售铺垫。

三、要销售介绍你的产品。这一点有一个技巧那就是最好向陌生客户介绍一些畅销产品,因为客户一般会对一些自己的熟悉的产品因为了解而更容易接受,其他产品可以后续慢慢在使用中做渗入式销售。

四、提供产品服务和售后服务。销售人员不是把自己的产品推销给客户就不管了,销售完成了,就完事了,当然不是。首先对于产品前期的安装以及后续的服务工作非常重要,因为客户在体验你的产品的同时还会体验你的服务,当然二者加起来才是对你的产品的体验,如果这次购买经历不好,那么基本上就没下次了。

五、做一个好的销售员,那么你必须是一个强大的信息收集专家。现在互联网电子商务这么发达,信息铺天盖地,那么能否捕捉到对你有用且有价值的信息对于推销对象来说至关重要。努力一定是选择对的方向,否则都是徒劳。

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